La course pour la construction du village des athlètes des Jeux Olympiques et Paralympiques d'hiver de 2030 à Nice entre dans sa phase décisive. Trois groupements d'opérateurs immobiliers ont été retenus pour la deuxième étape de la consultation, un projet majeur qui transformera durablement le quartier Saint-Isidore, dans la plaine du Var.
Ce futur complexe immobilier, d'une superficie d'environ 25 000 m², est conçu pour accueillir 1 500 athlètes et leurs accompagnants durant les compétitions de sports de glace. Après les Jeux, il sera reconverti en un quartier résidentiel et commercial, laissant un héritage tangible à la métropole niçoise.
L'essentiel du projet
- Trois groupements d'opérateurs immobiliers sont désormais en compétition finale.
- Le projet concerne la construction d'un village de 25 000 m² dans le quartier Saint-Isidore à Nice.
- Il hébergera 1 500 athlètes et accompagnants pour les épreuves de glace des JO d'hiver 2030.
- Après les Jeux, le site sera transformé en un quartier mixte avec logements, commerces et services.
- La décision finale sur le groupement lauréat est attendue au printemps 2026.
Un projet structurant pour la métropole niçoise
Le secteur de Saint-Isidore, déjà dynamisé par la présence du stade Allianz Riviera, est appelé à devenir le cœur battant des épreuves niçoises des Jeux d'hiver de 2030. C'est ici, à proximité immédiate des futurs sites de compétition, que le village des athlètes prendra forme. Le projet est piloté par la Solideo (Société de Livraison des ouvrages olympiques) Alpes 2030, l'entité publique chargée de superviser la réalisation des infrastructures pour l'événement.
La Solideo a récemment franchi une étape clé en annonçant les trois finalistes de la consultation. Ces groupements auront la tâche de proposer une vision pour un ensemble immobilier et urbain complet, intégrant non seulement des hébergements, mais aussi des commerces, des services et des locaux tertiaires.
Le rôle de la Solideo Alpes 2030
La Société de Livraison des ouvrages olympiques est un établissement public créé spécifiquement pour garantir la livraison des infrastructures nécessaires à l'organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques. Pour les JO d'hiver de 2030, sa branche Alpes 2030 coordonne l'ensemble des chantiers sur le territoire, de la conception à la réalisation, en veillant au respect des délais et des budgets.
Le concept d'un village réversible
L'un des aspects les plus innovants du projet est son caractère réversible. Les bâtiments seront d'abord conçus pour répondre aux besoins spécifiques des athlètes pendant les Jeux. L'aménagement s'articulera autour d'une "village plaza", pensée comme un lieu de vie et d'échange, une véritable agora pour les délégations du monde entier.
Une fois les compétitions terminées, le site entamera une seconde vie. Après une courte phase de travaux de reconversion, le village olympique se transformera en un quartier à part entière. Les logements des athlètes deviendront des appartements pour les Niçois, et les infrastructures de services seront pérennisées pour les nouveaux habitants. Cette approche vise à garantir un héritage durable, évitant le piège des "éléphants blancs" souvent associé aux grands événements sportifs.
"Nous entamons désormais une deuxième phase porteuse d’ambition et d’espoir, avec la volonté de faire émerger un village emblématique qui laissera un héritage durable et structurant pour la métropole niçoise et l’ensemble de la Côte d’Azur", a commenté Renaud Muselier, président de la Région Sud et président de la Solideo Alpes 2030.
Les trois forces en présence
La sélection finale a mis en lumière trois consortiums puissants, alliant promoteurs, architectes et paysagistes de renom. Leur diversité témoigne de l'attractivité du projet pour le secteur immobilier. Les candidats vont maintenant affiner leurs propositions jusqu'au printemps 2026.
Les finalistes en détail
- Groupement 1 : Icade Promotion, accompagné des agences d'architecture Brenac et Gonzales, Février Carré Architectes, et du paysagiste TER.
- Groupement 2 : Un consortium mené par Linkcity Sud Est, Bouygues Immobilier, In’li et Unicil, avec les architectes Tolila et Gilliland, Comte et Vollenweider, et le paysagiste Michel Desvigne.
- Groupement 3 : Une alliance entre les promoteurs Sogeprom et Demathieu et Bard Immobilier, soutenue par les agences François Leclercq et Associés, NP2F, et le paysagiste Land’act.
Pour les accompagner dans cette phase décisive, la Solideo organisera des ateliers urbains et environnementaux. Ces sessions de travail permettront d'approfondir les aspects techniques, écologiques et sociaux de chaque proposition, afin de s'assurer que le projet final soit non seulement fonctionnel pour les Jeux, mais aussi exemplaire en matière de développement durable et d'intégration urbaine.
Un calendrier précis jusqu'en 2026
La compétition est loin d'être terminée. Les trois groupements disposent d'une longue période pour peaufiner leurs projets. Ils devront présenter des offres détaillées qui répondent à un cahier des charges strict, incluant des exigences en matière d'innovation architecturale, de performance énergétique et d'impact social positif.
Le processus de sélection se poursuivra jusqu'au printemps 2026, date à laquelle les propositions finales devront être remises. Un jury examinera alors chaque projet sous toutes ses coutures avant de désigner le lauréat qui aura la responsabilité de construire ce nouveau morceau de ville.
Ce futur quartier ne sera pas seulement une vitrine pour les Jeux de 2030, mais aussi un modèle de ce que Nice ambitionne de devenir : une métropole méditerranéenne moderne, durable et soucieuse de la qualité de vie de ses habitants. Le choix du lauréat sera donc un moment déterminant pour l'avenir de l'ouest de la ville et pour l'héritage que laisseront les Jeux Olympiques sur la Côte d'Azur.
