À Saint-Laurent-du-Var, le projet d'envergure Seaside View entre dans sa phase finale, avec une livraison prévue pour début 2026. Ce complexe multifonctionnel, situé près du bord de mer, intègre un hôtel Hilton, des logements intergénérationnels et des commerces, visant à transformer un ancien terrain abandonné en un pôle d'attractivité majeur pour la commune.
Porté par la municipalité, ce développement doit renforcer l'offre touristique et répondre aux nouveaux besoins démographiques, notamment le vieillissement de la population, tout en dynamisant l'économie locale.
Points Clés
- Finalisation du projet Seaside View à Saint-Laurent-du-Var prévue pour début 2026.
- Le complexe inclut un hôtel Hilton de 128 chambres pour développer le tourisme d'affaires.
- Un concept de résidence intergénérationnelle est au cœur du projet avec 175 logements.
- Le site, une ancienne casse automobile, est entièrement réhabilité pour accueillir des commerces et une salle de sport.
- La municipalité annonce la création d'un nouvel office de tourisme pour accompagner cette croissance.
Un projet stratégique pour le tourisme d'affaires
Le développement de Seaside View est une pièce maîtresse de la stratégie de Saint-Laurent-du-Var pour capter une part plus importante du tourisme d'affaires. La construction d'un hôtel Hilton de 128 chambres, réparti sur cinq niveaux, est au centre de cette ambition. L'établissement sera doté de salles de conférences modernes, destinées à accueillir séminaires et congrès.
La localisation du complexe est un atout majeur. « Nous sommes à quelques minutes de l’aéroport et du futur palais des expositions et des congrès », a souligné Joseph Segura, le maire de la commune. Cette proximité immédiate avec des infrastructures de transport et d'événements clés positionne l'hôtel comme un choix privilégié pour les voyageurs professionnels.
Cette nouvelle infrastructure vient compléter une offre hôtelière déjà solide. La ville compte actuellement six hôtels de trois ou quatre étoiles et une résidence de tourisme, totalisant 432 chambres et 1 300 lits.
Le tourisme d'affaires en chiffres
En 2025, les congressistes représentaient déjà une part significative de la fréquentation hôtelière locale. Selon les données, ils constituaient 40 % de la clientèle du Novotel Nice Aéroport Cap 3000 et 25 % de celle de l'Holiday Inn. Ces chiffres démontrent un potentiel de croissance que le nouvel hôtel Hilton entend bien exploiter.
Pour accompagner cette montée en gamme, la municipalité prévoit de renforcer ses structures d'accueil. « Nous travaillons avec l’office de tourisme métropolitain pour créer dans le secteur [...] un office du tourisme digne de ce nom », a annoncé Joseph Segura, confirmant la volonté de professionnaliser l'accueil des visiteurs.
Un modèle de logement intergénérationnel innovant
Au-delà de sa vocation touristique, Seaside View se distingue par son approche sociale et urbanistique. Le projet est présenté comme le « premier concept d’une structure intergénérationnelle dans la commune », selon les mots du maire.
Adapter l'habitat aux évolutions de la société
Face au vieillissement de la population, la municipalité a souhaité intégrer une solution de logement adaptée. Thomas Berettoni, premier adjoint en charge de l’Urbanisme, explique la démarche : « Nous devons nous adapter au vieillissement de la population. L’objectif est de créer du lien entre les générations. »
Le complexe résidentiel, réalisé par Cogedim et Marignan, comprend un total de 175 logements privés répartis comme suit :
- 11 appartements T1 destinés aux jeunes de moins de 30 ans.
- 54 appartements T2 et T3 conçus pour les seniors.
- 2 logements spécifiquement adaptés pour les personnes à mobilité réduite.
Une salle de vie commune est également prévue pour encourager les échanges et les activités partagées entre les résidents de toutes les générations.
Les appartements « tandem », une première locale
L'innovation la plus notable du projet réside dans la création de 9 « appartements tandem ». Ce concept unique consiste en deux appartements distincts qui communiquent par une salle à manger commune. Cette configuration permet de préserver l'indépendance des résidents tout en facilitant le partage et l'entraide, que ce soit entre membres d'une même famille ou entre voisins.
« Ce projet comprend 9 appartements tandem, c’est-à-dire deux appartements qui communiquent vers une salle à manger commune. »
Ce modèle d'habitat partagé répond à une demande croissante de solutions de logement qui combattent l'isolement social, en particulier chez les seniors et les jeunes actifs.
La transformation d'un quartier
Le projet Seaside View ne se limite pas à la construction de nouveaux bâtiments. Il s'agit d'une véritable opération de réhabilitation urbaine qui transforme radicalement le visage d'une partie de la ville. Thomas Berettoni rappelle le passé du site : « Il faut regarder d’où l’on vient. Avant, ce terrain était à l’abandon. Il abritait une casse auto remplie d’une cinquantaine de voitures. »
Un environnement en plein essor
Le complexe s'inscrit dans un quartier en pleine mutation, qui accueille déjà des projets structurants. La proximité de l'école hôtelière Vatel et de l'institut du cœur Jean-Louis Noisiez à la clinique Arnault-Tzanck crée un écosystème dynamique, mêlant formation, santé de pointe et désormais tourisme et logement.
En plus de l'hôtel et des résidences, le programme comprend 500 m² de commerces en rez-de-chaussée et une salle de sport. Ces nouvelles installations visent à créer un lieu de vie animé et complet pour les résidents et les visiteurs.
Les travaux de finalisation, qui incluent la végétalisation des espaces, l'aménagement des voies d'accès et les finitions de l'hôtel, devraient s'achever pour une ouverture globale au début de l'année 2026. Ce projet symbolise la capacité de la ville à se réinventer en transformant une friche industrielle en un quartier moderne et multifonctionnel.
Des performances hôtelières encourageantes
L'investissement dans une nouvelle structure hôtelière s'appuie sur des indicateurs de performance très positifs pour le secteur à Saint-Laurent-du-Var. Durant l'été, le taux de remplissage des hôtels a atteint 87,6 %, un chiffre qui témoigne de l'attractivité de la destination.
Même en période creuse, l'activité reste soutenue avec un taux d'occupation qui ne descend pas en dessous de 40 %. Ces résultats solides justifient l'expansion de la capacité d'accueil de la commune.
La clientèle est également diversifiée et internationale, variant de 30 % à 51 % selon les établissements. Les touristes proviennent majoritairement des États-Unis, du Canada, du Royaume-Uni, d'Allemagne et de Suisse, confirmant le statut de la Côte d'Azur comme une destination de premier plan à l'échelle mondiale.
